隨著中國市場逐步開放，許多企業(yè)在全國各地設立分支機構，如研發(fā)生產(chǎn)基地、銷售處、維修處等。以長虹電子集團有限公司為例，各分支機構之間存在廣泛而頻繁的聯(lián)系，聯(lián)系方式包括語音電話、電子郵件、辦公自動化流程、會議電視與面對面交談等，另外與許多上下游合作伙伴之間也存在經(jīng)常的、方式多樣的通信交流。

　　四川長虹電子集團公司希望在現(xiàn)有內部數(shù)據(jù)專網(wǎng)上，增加設備，組建一張滿足現(xiàn)代化企業(yè)通訊需求的軟交換網(wǎng)絡，實現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)的綜合解決方案。主要包括：

• 新建小區(qū)400L語音用戶；
• 提供虛擬運營商服務；
• 180個駐外分支機構，共1500L，每點16～32L不等，要求IAD可支持一機雙號（內部號碼&公網(wǎng)號碼），市話走本地PSTN，長話走軟交換；
• 與長虹的供應鏈用戶的交流。
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　　合理設計，構筑語音通信網(wǎng)絡

　　考慮到現(xiàn)網(wǎng)情況，及實際需求，中興通訊為四川長虹公司內部提供一套軟交換系統(tǒng)實現(xiàn)內部的VOIP功能，同時具備多媒體通信及寬帶接入能力。

　　改造優(yōu)勢明顯，客戶滿意度高

　�。�1）依托現(xiàn)有網(wǎng)絡，節(jié)省建網(wǎng)投資

　　在長虹集團原有的數(shù)據(jù)網(wǎng)上實現(xiàn)語音功能，做到“數(shù)據(jù)可達即語音可達”的效果，并且能夠很好的兼容已有PSTN網(wǎng)絡，大大節(jié)省了建網(wǎng)投資。

　　（2）降低長話支出，減少通信費用

　　在進行NGN改造之前，長虹集團面臨的問題就是長途話費的支出不斷上升，不同分支機構間的頻繁聯(lián)系，使得企業(yè)的通信成本居高不下，改造后，各分支機構之前的長途通話費降為市話費，據(jù)統(tǒng)計，通信費用較改造前降低了30%。

　　（3）專業(yè)支撐團隊，獲得高度評價

　　長虹集團對于該項目的實施效果非常滿意：“中興通訊提供的技術建議書是我們真正能看得懂的，專業(yè)化的培訓、耐心的講解、快速的到貨安裝，使得項目的進展非常順利，現(xiàn)在網(wǎng)絡運行很穩(wěn)定，各分支機構之間的溝通高效順暢！”