云計算的部署正在持續(xù)增長，無論是提供標準化服務的公共云，還是提供個性化服務的私有云正在走向差異化，同時增加了云計算安全性和標準性的需求，這些都推動了基礎設施服務的編排和整合。

　　隨著軟件定義數(shù)據(jù)中心的發(fā)展，自動化也開始得到發(fā)展。Wright表示：“在這種情況下，數(shù)據(jù)中心的一切都被虛擬化了，包括應用程序、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡，而且自動化層跨越所有虛擬化層來創(chuàng)建一個統(tǒng)一平臺。”這種新興方法需要高水平的虛擬化成熟度以及編排水平來有效地結合所有部件。

　　這些技術相結合帶來的好處是顯而易見的。大多數(shù)公司都在利用這些技術的優(yōu)勢來提高數(shù)據(jù)中心運營。Wright表示：“即使是懷疑者也正在試用和測試這些技術。”但這種轉變需要IT企業(yè)及其外包服務提供商重新考慮其傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略。

　　遵循下面六個步驟，將幫助你應對數(shù)據(jù)中心的轉變。

　　1. 投資技能、培訓和控制。雖然自動化和標準化可能會減少整體員工人數(shù)，但這增加了對高技術人才的需求。Wright說道：“質量更重于數(shù)量。”傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心專業(yè)人士是基于標準操作流程、預定義事件觸發(fā)器和警報來管理企業(yè)運營環(huán)境的，安裝硬件、運行電纜、以及處理物理平臺，這些工作仍然需要手動完成。

　　在一個高度虛擬化的環(huán)境中，數(shù)據(jù)中心專業(yè)人員要理解邏輯結構，例如操作系統(tǒng)跨多個平臺的動態(tài)分布，以管理、優(yōu)化和排除故障。Wright表示：“部署符合要求的資源、投資對員工的持續(xù)教育，調(diào)整對內(nèi)部和外部供應商的服務周期控制，這些都應該成為公司的日常工作的一部分，而不僅僅是臨時的工作。”

　　2. 重新審視基礎設施外包。新的數(shù)據(jù)中心技術鼓勵更多的外包，但市場規(guī)模要比之前的低。“在很多情況下，會有更多基礎設施和平臺外包，但控制和架構方面更多地被保留。”

　　同時，數(shù)據(jù)中心趨勢為離岸外包的增加鋪平了道路。“在數(shù)據(jù)中心交易中，獲得了勞動力套利價值和優(yōu)勢，”Wright表示，“標準化和技術進步的結合正在減少對需要重體力環(huán)境的需求。利用云計算和虛擬化基礎設施來執(zhí)行遠程基礎設施和管理服務，企業(yè)將能夠利用多個低成本交付中心的供應商。”

　　3. 設置高密度平臺。舊的全球數(shù)據(jù)中心的平均密度為每機柜5千瓦，高密度機架是它的兩倍。在數(shù)據(jù)中心計劃中需要考慮這一點，因為改造現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心來管理所需功耗和冷卻技能將會非常昂貴。

　　4. 找到正確的平衡。“利用混合解決方案來發(fā)揮你企業(yè)的優(yōu)勢，”Wright表示，“混合內(nèi)部部署或托管設施與云服務通常能夠提供最佳效果。”

　　5. 關于傳統(tǒng)應用程序。主要問題是如何處理傳統(tǒng)應用程序，也就是說那些不適合遷移到新的數(shù)據(jù)中心環(huán)境或者不能被虛擬化的20世紀80年代的傳統(tǒng)技術。你會停用或者替換它們嗎？還是繼續(xù)讓它們運行？

　　在一個高度虛擬化的環(huán)境中，數(shù)據(jù)中心專業(yè)人員要理解邏輯結構，例如操作系統(tǒng)跨多個平臺的動態(tài)分布，以管理、優(yōu)化和排除故障。Wright表示：“部署符合要求的資源、投資對員工的持續(xù)教育，調(diào)整對內(nèi)部和外部供應商的服務周期控制，這些都應該成為公司的日常工作的一部分，而不僅僅是臨時的工作。”

　　6. 站在用戶的立場上思考問題。“最大的挑戰(zhàn)是整合所有這些技術到一個解決方案中，用戶才會覺得這是一個整體的解決方案。”Wright表示，“基于數(shù)據(jù)中心位置或解決方案，為最終用戶提供不同的用戶體驗，這最終會導致用戶對IT服務的不滿。”無論服務如何交付或者如何配置，企業(yè)都應該創(chuàng)建一致的用戶體驗。