課程GN02__建立呼叫中心的戰(zhàn)略構架與商業(yè)模式

培訓對象：經(jīng)理、主管及其他相關管理人員

總學時數(shù)：4

培訓內(nèi)容提要：

　　1．企業(yè)戰(zhàn)略分析，通過深入理解企業(yè)的整體戰(zhàn)略計劃與商業(yè)模式，制定適宜公司或企業(yè)呼叫中心的戰(zhàn)略計劃和運營模式。

　　2．呼叫中心戰(zhàn)略構成

　　 *戰(zhàn)略目標
　　 *人力資源戰(zhàn)略：分析你的呼叫中心的勞動力需求和成本
　　 *技術體系：確定呼叫中心的技術架構
　　 *成本---收益：了解呼叫中心的運作費用、收入和利潤

　　4．企業(yè)自用型呼叫中心的商業(yè)模式

　　 *滿意服務：使企業(yè)的客戶滿意
　　 * 電話營銷：使呼叫中心成為利潤中心
　　 * 信息搜集器：全面獲得客戶信息
　　 *典型案例

　　5．外包型呼叫中心商業(yè)模式